понедельник, 22 февраля 2010 г.

Степень отвественности

NB не только для туристов

Одно из моих увлечений - это туризм. Вот тут попалась замечательная статья "Почему мы попадаем в аварии?" - о том, чего стоят ошибки руководителей. В горах стоимостью ошибки может быть жизнь. Слава богу, в ИТ ошибки обходятся дешевле, но принцип сохраняется тот же:
- очень часто мы полагаемся на позитивный опыт и авось, а потом удивляемся, почему все так плохо. Главное - это здравый смысл, и лучше перестраховаться, чем недостраховаться;
- у любого негативного случая есть свои предпосылы - задача руководителя их вовремя увидеть и принять решение;
- и во всем нужна подготовка, подготовка и еще раз подготовка, иначе риски стремительно летят вверх;
- ...

Туристам статья must read, не-туристам тоже советую почитать. Мозги прочищает очень хорошо...

С моей точки зрения менеджмент в ИТ и в туризме схож: это молодая дисциплина; и там и там руководители как правило вырастают изнутри - из более опытных; и там и там немного информации для менеджеров, поэтому очень часто изобретаются велосипеды...

среда, 17 февраля 2010 г.

Типы тестирования

В свое время для тренинга по типам тестирования сделала схему видов тестирования. Она не претендует на полноту, но если бы хотя бы это знал каждый тестировщик и понимал разницу - это уже было бы замечательно.


Итак схема (картинка кликабельна):

пятница, 12 февраля 2010 г.

24/7


Менеджер находится на работе в режиме 24/7... так как не всегда получается думать по часам. И проблемы вертятся в мозгу до тех пор, пока решение не будет найдено, то есть те же 24/7.

А самое тяжелое - забыть на отдыхе, что ты менеджер... Менеджер - это такой диагноз ;), это стиль мысли и жизни, то есть те же 24/7 :)...

пятница, 5 февраля 2010 г.

Так в чем же разница?


Так чем же женщина в IT отличается от мужчины? (И вот не надо этих хихихи с заднего ряда про женскую логику) По моим личным наблюдениям и размышлениям:

- у женщин несколько иная мотивация

- у женщин несколько иные потребности

- среди женщин больше экстравертов, так что более важен коллектив и атмосфера в нем

- даже на работе, женщины не перестают все пропускать через чувства

- далее этот список, надеюсь, со временем будет продолжать ...

Кое какие пункты мы рассмотрим позже более детально.

Вот так посмотрев на этот список рождается вопрос, а что же такого особенного в женщинах в IT, чего нету в женщинах в других профессиях? Ооо, тут можно начать хотя бы с внешности :). Проведите эксперимент: зайдите в бухгалтерию (сразу скажу, ни в коем случае не хочу обидеть хороших бухгалтеров, я говорю про среднестатистических)(можно еще зайти в HR), а потом в отдел тестирования (там обитает наибольшее количество девушек на единицу программного кода)... и что мы видим у тестировщиц/программисток:

- меньше косметики, ато и вообще нет

- зачастую, одежда по-проще: то что удобно, а не то, что красиво.

А если еще постоять по-слушать, кто о чем говорит в бухгалтерии и в отделе тестирования... то на первый взгляд это нам ничего не дает , так как по части по-болтать мы все похожи... А на второй взгляд? А вот тут мы начинаем ощущать, что разница есть, такая чуть уловимая... мы прислушиваемся и улавливаем налет интеллектуальности в разговорах в отделе тестирования. Вот мы и нашли главную разницу между девушками в IT и в других профессиях - девушки в IT умнее (как правило...). Может кому-то покажется что это сказки и никакой разницы нет - дело ваше, но все таки тогда по-дольше пообщайтесь с бухгалтерией, когда почувствуете, что мозг плавится - пора уходить. А теперь вспомните девушек у себя на проекте - ну как, почувствовали разницу?
Хотя, конечно же, и среди девушек в софтверной отрасли случаются исключения - но такие либо надолго не задерживаются, либо сидят на низких позициях. Как и среди женского населения в других профессиях - там много умных и замечательных. Но мы сейчас впредь будем говорить про "среднюю температуру по больнице".
Итак, что мы имеем на выходе: в софтверно индустрии есть много умных девушек... которыми управляют как мужчинами! Почему это до сих пор работает? Потому что девушки умные , умеют приспосабливаться. А зачем что-то менять? Мммм, дайте подумать... ну хотя бы так:
- чтобы мужчины-менеджеры смогли понять, почему некоторые решения проблем срабатывают для мужчин, но не для женщин;
- повысить эфективность работы женской части коллектива.
И по занавес: кто до сих пор думает что я тут бред несу, почитайте варианты решений кейса http://www.happy-pm.com/blog/?p=3899 у Орлова - так как кейс про девушку, то как раз мнения несколько разделяются между ответами женщин и мужчин, ведь каждый решает проблему со своей колокольни ;).
PS какой-то сумбурный получился пост ... очень по-женски :)

четверг, 4 февраля 2010 г.

О чем этот блог или Здраствуйте

Доброе время суток!




Вот и появился на блогпосте еще один блог... как и каждый блогер, надеюсь, что мой блог не затеряется среди других блогов :).


О чем этот блог: о мартышке с гранатой! По крайней мере именно такого мнения многие мужчины о женщинах в IT. Так что тут мы поговорим о нашем женском взгляде на софтостроение и его проблемы, на вопросы менеджмента, на тестировании софта и тому подобное. Поищем грань между логикой и женской психологией, затронем гендерные вопросы, обойдем стороной феминизм.




Цели блога: затронуть мне (и, надеюсь, не только мне) интересный вопросы менеджмента, тестирования и связанных с этим тем, проанализировать есть ли отличия между мужчинами и женщинами в IT. А еще выяснить, существует ли эта мифическая мартышка с гранатой ;)



Обо мне: меня зовут Татьяна Голубева. Большую часть времени географически нахожусь в г. Винница, Украина. Около 6 лет работаю в тестировании и менеджменте в тестировании. Все время пытаюсь двигаться вперед и узнавать новое. Основное теперешнее направление - менеджмент. Кроме работы, увлекаюсь фотографией (можно посмотреть тут http://picasaweb.google.com/culvergtat), туризмом, чтением книг, да мало ли еще чем :) ... Всегда рада новым знакомствам.