пятница, 31 декабря 2010 г.

С новым 2011 годом!

Всех всех всех с новым 2011 годом! Пусть каждый процесс в жизни будет положительным и успешным. Позитивного всем настроя и хорошего настроения в новом году! Будьте здоровы и счастливы!
(Картинка с сайта http://www.interstar.ua)


Cross-post from http://okprocess.net

вторник, 21 декабря 2010 г.

На злобу дня или No comments

На hh.ua появилась интересная статья с небольшими юридическими разъяснениями относительно нового Налогового кодекса Украины:
...Внося изменения на основании поправок Президента, парламентарии перекроили раздел, касающийся «упрощенцев», забыли про раздел кодекса о налоге на прибыль: расходы на «единщиков» нельзя будет отнести к валовым. Так что, не все так радужно, как кажется. Тем же, кого судьба заставит перейти на общую систему налогообложения, так же можно посочувствовать.
Для тех, кому вопрос актуален, читаем Новые правила налогов.

Cross-post from http://okprocess.net

четверг, 9 декабря 2010 г.

Цитата

Сегодня увидела замечательную фразу: «Найдите себе работу по душе, и вам не придётся работать ни дня в своей жизни» — Конфуций. Как, говорится, комментарии излишни.

Cross-post from http://okprocess.net

вторник, 7 декабря 2010 г.

Переезд

Свершилось, у меня появился свой сайт! Всех приглашаю - http://okprocess.net/. Теперь вся моя активность будет на этом сайте. В чем отличие сайта от блога? На сайте будет намного больше полезной информации и она будет более структурированна. Больше внимания будет уделяться процессам и тренингам.
Но, для того, чтобы вы и дальше могли меня читать без лишних действий, уже настроен перепост с сайта OkProcess на этот блог, а так же в Google Buzz. А значит не теряемся и продолжаем наше общение!

четверг, 2 декабря 2010 г.

Отзывайтесь правильно - окликайте правильно

Прочитала у Алексея Баранцева, про правильные отзывы на тренинги. Вопрос актуальный для любого тренера - с одной стороны люди не готовы писать отзыв (они же работают с темой тренинга, а не думают о том, что тебе в отзыв написать), а с другой стороны тренер, который хочет узнать что было так, что было не так, что надо исправить. Из моего опыта начинающего тренера, хорошо себя зарекомендовали формы отзыва о тренинге - одна из немногих полезных бумажек от HR. Как по мне, тут есть весомые плюсы:
- вы можете включить в форму именно то, о чем вам хочется узнать от учасников (например, это ваш первый т ренинг по теме и вам интересно качествго структуры тренинга, а в другом вы вставили какую-то фишечку и интересует именно реацкция на фишечку);
- учасники тренинга уже могут с чего-то начать - заполнить какие-то оценки, а там глядишь и что-то другое придет. Всегда тяжело начать отзыв - что писать, откуда плясать...
Форма отзыва - это такая взаимовыгодная бумажка в отношениях тренер - участник. Так что уважаемые коллеги-тренеры, давайте помагать учатникам писать отзывы и вам воздастся нужной вам информацией.

среда, 1 декабря 2010 г.

Вопрос о человечках

Я понимаю, что звучит глупо, но может кто-то мне расскажет, из какой программы берутся эти белые человечки?

Еще раз о правильных письмах

У Славы Панктратова прочитала хорошую статью о важности писать правильные и граммотные электронные письма - Об использовании электронной почты в виртуальных (распределенных) командах. Во-первых. порадовало то, что об этом говорят, так как в свое время, когда я делала тренинг по теме електронной почты, информации оказалось не так уж и много. А во-вторых, я считаю, что культуру надо нести в массы - современные комуникаторы и соц. сети привели к полному безкультурию в письменной речи, что в последствии переносится в рабочую почту.
Я всегда думала, что это просто писать письма вежливо и правильно, но после прочтения несколько раз одного и того же тренинга, я поняла, что для ряда людей это совсем не просто, даже когда им про это рассказали. Люди не понимают, зачем подписывать письмо, если в поле From и так видно от кого, как компоновать письмо и многие другие нюансов. А ведь эти "мелочи" в какой-то важный для вас рабочий момент могут сыграть очень злую шутку в виде взбешенного заказчика.

Написала пост и подумала, что определенно надо как-то провести вебинар на эту тему или выступить с докладом.

Игры в ИТ - впечатления и размышления

На прошлый выходных удалось мне поучаствовать на тренинге Игры в ИТ от двух замечательных тренеров Саши Орлова и Славы Панкратова. К сожалению, мое прибывание омрачила болезнь - в голову лезло мало и со скрипом, а учатникам я мешала своим кашлем :( - ну тут, как говорится не угадаешь, когда тебя застигнет злобный вирус.
Приятно порадовал тот факт, что несмотря на маленькую группу в 8 человек тренинг все-таки состоялся и оба тренера были. С другой стороны такая маленькая группа поначалу расстроила, но потом оказалось, что группа маленькая, да удаленькая. Так что было интересно и познавательно. В очередной раз порадовал тренинг центр Люксофта - здесь почти ничто тебя не отвлекает от тренинга (и в который раз тихо позавидовала - у нас такого нет и вряд ли будет).
По сути тренинга. Послушала, покивала головой (надо ж как-то умный вид делать) и растроилась. Ну вот не люблю я всё это - игры, интриги. И не то, чтобы я их не видела (вижу не все, конечно, но многое), но все равно осознавать неприятно. Но с другой стороны осведомлен - значит вооружен. И, скорее всего, горкая правда в том, что менеджент без политики и игр невозможен. И мало того, что приходится это видеть, приходится в это втягиваться (когда сознательно, когда нет). А сам тренинг безусловно стал полезен и, как мне кажется, каждому менеджеру вообще обязателен к проходжению. Были и новые вещи - кое с чем просто не стыкалась, к моему счастью. Кое что из игр, как мне кажется, осталось за кадром. В целом два дня прошли не зря и оно стоило того, чтобы больной на выходные переться черти-куда.
Отдельной строкой про тренеров. Саша как всегда сама доброта и толерантность (для меня всегда секрет, как это сочетается с ведением собственного бизнеса). Я познакомилась с большим человеком Славой Панкратовым - и как только он не устает столько и так быстро говорить. Но вообще человек позитивный, вызывает улыбку :)

пятница, 29 октября 2010 г.

Туфельки настоящей айтишницы

То что надо настоящей Lady in IT :) (Взято отсюда) И все сразу поймут какая вы суровая айтишница :)
И когда у вас (не дай бог) сгорит материнка хорошо подумайте пред тем, как ее выкинуть, может она еще пригодится ;)

суббота, 23 октября 2010 г.

Ladies and IT in Google Buzz

Теперь мой профессиональный блог Ladies and IT или Мартышка с гранатой  можно отслеживать в Google Buzz (Живая Лента), для этого в поиске нужно набрать Tatyana Golubyeva (фотография должна быть как в этом посте).




Подписывайтесь!

вторник, 5 октября 2010 г.

Возможно кто-то уже видел, но ко мне впервые попал линк на этот жж - http://gaperton.livejournal.com/ - много интересных мыслей, интересных обсуждений постов на тему инженеров и как ними управлять. Но что мне больше всего понравилось - мысли в жж достаточно people-oriented.

четверг, 9 сентября 2010 г.

С днем Тестировщика!

Уважаемые коллеги! 

С Днем Тестировщика! 

Желаю чтобы у нас никогда не переводились баги (ато мы останемся без работы ;) ), чтобы программисты были всегда сговорчивыми, а заказчики милыми и приятными!

среда, 18 августа 2010 г.

Для ИТ Украины - эпопея с налоговым кодексом продолжается

16 августа в ГосКомПредпринимательства состоялось совещание на тему “Использование упрощенной системы налогообложения для компаний, работающих в ИТ-сфере”. 
Собственно, обсуждением это можно назвать с некоторой натяжкой, в том смысле, что нас проинформировали о том, что будет, но честно сказали, что никаких предложений от нас не ждут и не принимают.
http://www.developers.org.ua/archives/max/2010/08/16/mihailobrodskiy-2/

понедельник, 19 июля 2010 г.

Отпускное - Кавказ

Как-то все не входится в рабочий ритм после отпуска... А поэтому чтобы внести немного позитива в понедельник, предлагаю вашему вниманию мои фотографии с похода на Кавказ (Росия, Архыз) - очень красивые места, восторгу не было придела :).


Все мои фотографии тут:

http://picasaweb.google.com.ua/culvergtat/201002

Кому интересно больше - можно посмотреть тут http://nashidorogy.blogspot.com/  еще фотографии, а  с кором времени и отчет.

Кто увлекается активным отдыхом - очень советую там побывать.

вторник, 13 июля 2010 г.

"IТ галузь в Україні – діалог із владою або переїзд в іншу країну"

На злобу дня украинским АйТишникам о том, что нас может ожидать с зарплатами:
http://www.pravda.com.ua/columns/2010/07/13/5217837/

Нетрудно догадаться о  первой реакции ИТ-сообщества, которым данные налоговые новшества предлагали урезать зарплаты на 40%  и более.
Но нет, не идти с касками на Кабмин -  не угадали.
Первая реакция была -  уехать из этой страны. Да, просто взять билет и уехать в другую страну, где налоги меньше(даже в Грузию или Россию, например). И все. Расходы на перелет - как раз те самые 40% за первый месяц "урезания". Экономика и логика очень просты!

Так сказать усилим и без того нехилый отток мозгов из страны...

среда, 23 июня 2010 г.

10 Принципов гениальной компании Pixar

Думаю, что большинство из этих принципов могут быть применены не только для большой корпорации, но и для вашей небольшой команды. Это яркий пример человеко-ориентированного менеджмента:
Человеческий капитал это не затраты – это инвестиции.
Читать 10 Принципов гениальной компании Pixar

среда, 16 июня 2010 г.

О том кто создает лидера

Вот тут у Панкратова увидела Дерек Сиверс: Как создать движение. интересный ролик о том, что лидера делает лидером не только он сам и те, кто пошли за ним :).

вторник, 25 мая 2010 г.

Материальная демотивация by Maxim Dorofeev.

Не удержалась, чтобы не перепостить - стоит смотреть всем менеджерам и долго думать ;) :

А Макс как всегда интересен, кто его еще не слушал - советую.

пятница, 21 мая 2010 г.

Слайдкасты докладов конференции

Для тех, кто не был на конференции, Владислав Орликов опубликовал у себя в блоге слайдкасты докладов конференции:
http://vldcorp.blogspot.com/

четверг, 20 мая 2010 г.

Конференция AgileBaseCamp

Я вот долго думала, но все таки решила ехать на AgileBaseCamp в Киев, 29 мая (благо, Киев близко). Как-то я неприлично мало знаю про Agile, а все так много про это говорят. Так что захотелоь послушать реальных примеров, узнать проблемы. Кто его знает, вдруг прийдется рано или поздно работать по гибким методологиям...

Да и в принципе, если разобраться, то нет чистых методик разработки: в жетских методологиях есть отклонения, чистые гибкие методологии иногда кое что берут из жестких. Собственно, логичным следующим шагом будет рождение гибридной методологии на стыке гибких и жестких, которая возьмет лучшее и оттуда и оттуда.

Мой доклад на SQA Days 7 - материалы

"Быстрое расширение штата тестировщиков? Не все так плохо или взгляд изнутри" - презентация (скачать)

Быстрое расширение штата тестировщиков? Не все так плохо или взгляд изнутри" - презентация (посмотреть не скачивая) (спасибо Владиславу Орликову)

"Быстрое расширение штата тестировщиков? Не все так плохо или взгляд изнутри" - аудио запись

Запис не очень качественная: звук плавает, так как я ходила от экрана к проектору :). Там где вопросы - слышимость плохая.

Если у кого-то возникнут вопросы по презентации и докладу - пишити в коментарии - на все вопросы отвечу.

На фотографии я во время доклада :), фотография Виктории Михайловой

среда, 19 мая 2010 г.

7 из 10 лучших професий в мире принадлежат тестировщикам

7 из 10 лучших профессий в мире принадлежат тестировщикам, но каким тестировщикам! :)) Детали по линку:
http://www.oddee.com/item_96855.aspx
Так что тестировщик - лучшая професия в мире!

понедельник, 17 мая 2010 г.

Впечатления от SQADays 7

На конференциях в целом я не первый раз, но на конференции по работе была впервые. И, честно говоря, я ожидала большего. Но обо всем по-порядку.

Организация
Организация понравилась, все было четко и понятно что, где и когда. Отдельно хочу отметить чай, печеньки и обед - все было замечательно.
Я когда-то видела изнутри, каких сил стоит организовать конференцию, и могу уверенно сказать, что орагнизаторы постарались и приложили много усилий чтобы все состоялось. За что им спасибо.

Организация докладов
Некоторые доклады были откровенно слабыми и у меня возник вопрос, как они пришло рецензирование. Это меня несколько разочаровало :(.
Доклады были собраны каким-то таким образом, что одновренно шли сильные доклады и тяжело было выбрать куда идти. Но в то же время потмо шли одновременно все слабые доклады и тут уже стоял вопрос выбора лучшего из худшего...
На счет тезисов: хотелось бы тезисы видеть до дня приезда, чтобы как-то сориентироваться в программе, кроме того, в тезисах были не все доклады :(, так что некоторые доклады были как кот в мешке.
В большом зале шли порою не самые сильные доклады, в итоге малые залы были более заполненны, чем большой, который был лучше оборудован.
В малых залах было порою тяжело слушать, так как залы были разделены тоненькой перегородочкой из зала в зал было все слышно. Это мешало и напрягало.

Мастер классы и обсуждения
Мастер классы были интересные, по крайней мере те, на которые я попала. А вот круглые столы, как не хотел Леша Баранцев сделать их квадратными, получились со скругленными краями.

Мой доклад
У меня всё, по моим субъективным впечатлениям, прошло хорошо, жалко только не было с кем по-спорить :), так во чтобы кидать камни в мой огород, так никто и не кидал.
Кстати у меня получилось сделать аудио запись, думаю что чуть позже выложу вместе со сладами.
И еще я боялась, что ко мне мало кто прийдет, так как паралельно шло два интересных сильных доклада. Но публика собралась и внимательно слушала мое тарахтение (просто я когда докладываюсь, то начинаю очень быстро говорить), за что я всем очень благодарна.

Розыгрыш призов
Я была на конференции со знакомой и, в основном, мы были на разных докладах. Но когда стали раздавать призы за активность, то назвали некоторых людей, которых ни я ни она не наблюдали среди активных... что вызвало вопрос, где же они так активничали...

Фотографии
Я сделала буквально пару фотографий, позже выложу и кину линк. В этот раз я от фотографирования отдохнула и приехала с маленькой цифромыльницей, так что особо и не фоткала.
Были на конференции штатные офтографы, очень надеюсь, что учасникам потом скинуть линк на фотографии.

Общение в кулуарах
Тут было интересно, можно было познакомить и пообщаться с разными людьми, послушать кто о чем говорит. По результатам кулуарного общения я опять растроилась, в который раз поняв, в каком загоне находится Винница в плане конкуренции, каких-то движений и т.д.
Кроме того, что можно пообсуждать темы по работе в кулуарах можно найти людей со многих крупных софтверных фирм и узнать их взгяд изнутри - не то, что поет HR и менеджеры на собеседованиях, а то, что етсь на самом деле ;).
Еще порадовало, большое колличество женского народо-населения на конференции, это радует, что софт перестает быть мужкой прерогративой, хотя бы в тестировании. Жаль, что среди докладчиков девушек очень мало.

Общее впечатление
Позитивное, но хотелось бы, чтобы доклады были сильнее. Местами как-то чувствовалось школярство (мы вот тут в последнюю ночь), но в целом все прошло хорошо: информация, люди, атмосфера были позитивными.

Продолжение следует: в следующих постах о докладах, которые мне понравились, пару слов о тех, что не понравились, а так же фотографии, ауди и слайды моего доклада.

среда, 12 мая 2010 г.

Мой доклад на SQA Days 7

Итак, уже известно когда и где - согластно программе http://it-conf.ru/ru/content/243.htm мой доклад "Быстрое расширение штата тестировщиков? Не все так плохо или взгляд изнутри" будет в первый день в 10.50, зал В. Буду рада всех видеть. Посмотрела паралельные доклады... очень надеюсь, что мой доклад кого-то заинтересует...

Для затравки тезисы доклада:

" В докладе рассматривается вопрос быстрого найма большого количества сотрудников (речь идет про ту часть найма, которой занимаются менеджеры, а не HR). Мы рассмотрим насколько быстро это можно произвести, как это процесс можно организовать. Мы поднимем ряд вопросов, на которые стоит найти ответы при быстром расширении штата. Но тема настолько широкая, что многие аспекты мы только затронем, так как основная цель доклада – это задать направления, в которых надо двигаться в подобных ситуациях, дать возможность понять «весь масштаб катастрофы».

В ходе доклада, я попытаюсь подвести слушателей к мысли, что, обучение тестировщиков - это не так и долго, если подойти к этому как к отдельному проекту."


До встречи!

четверг, 22 апреля 2010 г.

Я еду на SQA Days 2010

Собираюсь ехать на конференцию SQA Days 2010. Но не в качетве слушателя, а в качестве докладчика! Доклад будет на тему быстрого найма тестировщиков. Надеюсь, что аудитория примет :), так как это моя первая профессиональная конференция. До этого я была только на научных конференциях.
Так что до встречи с теми, кто собирается быть на конференции!

Адрес конференции:
http://it-conf.ru/ru/content/242.htm

четверг, 25 марта 2010 г.

День девушек в IT !!!

Аааа, у нас есть свой праздник: День девушек в IT ! Всех девушек в IT поздравляю и желаю гордо продолжать начатое!

Открытка тут:
http://greetings.icq.com/greetings/cards/110/

вторник, 23 марта 2010 г.

Да зравствует полезное ничегонеделанье!

Попалась интересная статья о ничегонеделаньи :) Ицхак Адизес о пользе ничегонеделания

У меня были подозрения что все обстоит подобным образом... хотя удивляет тот факт что любая физическая нагрузка все равно считается, что ты что-то делаешь... А вот лежать и вообще-вообще ничего не делать - это как-то противоречит нашему понятию продуктивности и нашему воспитанию.

воскресенье, 21 марта 2010 г.

Как я уже писала, одно из моих увлечений туризм. И это увлечение теперь имеет свой блог:
"І ми там були...або Наші дороги" который (очень на это надеюсь) будет вестись в соавторстве.

Милости прошу :)

четверг, 11 марта 2010 г.

Интерпретаторы слов ;)

Вот тут подумалось, что у каждого человека встроен свой интерпретатор речи и нам только кажется, что мы друг друга понимаем, так как в интерпретаторы часто совместимы:
- по языковой принадлежности
- по половой принадлежности
- по возрастной принадлежности
- по профессиональной принадлежности
- и т.д.
Первый интерпретатор создал видимо Бог, причем 2 версии: мужскую и женскую... Интересно какая их них более ранняя? ;) Почему мы друг друга понимаем? Видимо за счет адаптивности этих систем и обучаемости, более продвинутые могут переключатьсяь на другую базу данных, а так же делать мерж своей базы с чужими. Что дальше? Логично предположить, что одна большая база, куда подлючены все, то есть телепатия :). Либо переход на интерпретатор визуальных образов...
А если серьезно, то помните, что в первую очередь всегда и везде сначала надо договориться о терминах. Если бы все это помнили, скольких конфликтов в жизни и на работе просто не было бы, сколько хороших отношений не разрушилось бы.... Когда вы с кем-то говорите, знайте, его интерпретатор работает по-другому, и ваша уверенность в том, что вас поняли правильно может стоить очень дорого. Не бойтесь спросить "Что ты имеешь в виду под ....?" и ваша жизнь станет проще :)

И напоследок классическая иллюстрация на тему про качельки, как одна идея пройдя ряд интерпретаторов изменилась до неузнавания - мы все друг друга так понимаем:

понедельник, 22 февраля 2010 г.

Степень отвественности

NB не только для туристов

Одно из моих увлечений - это туризм. Вот тут попалась замечательная статья "Почему мы попадаем в аварии?" - о том, чего стоят ошибки руководителей. В горах стоимостью ошибки может быть жизнь. Слава богу, в ИТ ошибки обходятся дешевле, но принцип сохраняется тот же:
- очень часто мы полагаемся на позитивный опыт и авось, а потом удивляемся, почему все так плохо. Главное - это здравый смысл, и лучше перестраховаться, чем недостраховаться;
- у любого негативного случая есть свои предпосылы - задача руководителя их вовремя увидеть и принять решение;
- и во всем нужна подготовка, подготовка и еще раз подготовка, иначе риски стремительно летят вверх;
- ...

Туристам статья must read, не-туристам тоже советую почитать. Мозги прочищает очень хорошо...

С моей точки зрения менеджмент в ИТ и в туризме схож: это молодая дисциплина; и там и там руководители как правило вырастают изнутри - из более опытных; и там и там немного информации для менеджеров, поэтому очень часто изобретаются велосипеды...

среда, 17 февраля 2010 г.

Типы тестирования

В свое время для тренинга по типам тестирования сделала схему видов тестирования. Она не претендует на полноту, но если бы хотя бы это знал каждый тестировщик и понимал разницу - это уже было бы замечательно.


Итак схема (картинка кликабельна):

пятница, 12 февраля 2010 г.

24/7


Менеджер находится на работе в режиме 24/7... так как не всегда получается думать по часам. И проблемы вертятся в мозгу до тех пор, пока решение не будет найдено, то есть те же 24/7.

А самое тяжелое - забыть на отдыхе, что ты менеджер... Менеджер - это такой диагноз ;), это стиль мысли и жизни, то есть те же 24/7 :)...

пятница, 5 февраля 2010 г.

Так в чем же разница?


Так чем же женщина в IT отличается от мужчины? (И вот не надо этих хихихи с заднего ряда про женскую логику) По моим личным наблюдениям и размышлениям:

- у женщин несколько иная мотивация

- у женщин несколько иные потребности

- среди женщин больше экстравертов, так что более важен коллектив и атмосфера в нем

- даже на работе, женщины не перестают все пропускать через чувства

- далее этот список, надеюсь, со временем будет продолжать ...

Кое какие пункты мы рассмотрим позже более детально.

Вот так посмотрев на этот список рождается вопрос, а что же такого особенного в женщинах в IT, чего нету в женщинах в других профессиях? Ооо, тут можно начать хотя бы с внешности :). Проведите эксперимент: зайдите в бухгалтерию (сразу скажу, ни в коем случае не хочу обидеть хороших бухгалтеров, я говорю про среднестатистических)(можно еще зайти в HR), а потом в отдел тестирования (там обитает наибольшее количество девушек на единицу программного кода)... и что мы видим у тестировщиц/программисток:

- меньше косметики, ато и вообще нет

- зачастую, одежда по-проще: то что удобно, а не то, что красиво.

А если еще постоять по-слушать, кто о чем говорит в бухгалтерии и в отделе тестирования... то на первый взгляд это нам ничего не дает , так как по части по-болтать мы все похожи... А на второй взгляд? А вот тут мы начинаем ощущать, что разница есть, такая чуть уловимая... мы прислушиваемся и улавливаем налет интеллектуальности в разговорах в отделе тестирования. Вот мы и нашли главную разницу между девушками в IT и в других профессиях - девушки в IT умнее (как правило...). Может кому-то покажется что это сказки и никакой разницы нет - дело ваше, но все таки тогда по-дольше пообщайтесь с бухгалтерией, когда почувствуете, что мозг плавится - пора уходить. А теперь вспомните девушек у себя на проекте - ну как, почувствовали разницу?
Хотя, конечно же, и среди девушек в софтверной отрасли случаются исключения - но такие либо надолго не задерживаются, либо сидят на низких позициях. Как и среди женского населения в других профессиях - там много умных и замечательных. Но мы сейчас впредь будем говорить про "среднюю температуру по больнице".
Итак, что мы имеем на выходе: в софтверно индустрии есть много умных девушек... которыми управляют как мужчинами! Почему это до сих пор работает? Потому что девушки умные , умеют приспосабливаться. А зачем что-то менять? Мммм, дайте подумать... ну хотя бы так:
- чтобы мужчины-менеджеры смогли понять, почему некоторые решения проблем срабатывают для мужчин, но не для женщин;
- повысить эфективность работы женской части коллектива.
И по занавес: кто до сих пор думает что я тут бред несу, почитайте варианты решений кейса http://www.happy-pm.com/blog/?p=3899 у Орлова - так как кейс про девушку, то как раз мнения несколько разделяются между ответами женщин и мужчин, ведь каждый решает проблему со своей колокольни ;).
PS какой-то сумбурный получился пост ... очень по-женски :)

четверг, 4 февраля 2010 г.

О чем этот блог или Здраствуйте

Доброе время суток!




Вот и появился на блогпосте еще один блог... как и каждый блогер, надеюсь, что мой блог не затеряется среди других блогов :).


О чем этот блог: о мартышке с гранатой! По крайней мере именно такого мнения многие мужчины о женщинах в IT. Так что тут мы поговорим о нашем женском взгляде на софтостроение и его проблемы, на вопросы менеджмента, на тестировании софта и тому подобное. Поищем грань между логикой и женской психологией, затронем гендерные вопросы, обойдем стороной феминизм.




Цели блога: затронуть мне (и, надеюсь, не только мне) интересный вопросы менеджмента, тестирования и связанных с этим тем, проанализировать есть ли отличия между мужчинами и женщинами в IT. А еще выяснить, существует ли эта мифическая мартышка с гранатой ;)



Обо мне: меня зовут Татьяна Голубева. Большую часть времени географически нахожусь в г. Винница, Украина. Около 6 лет работаю в тестировании и менеджменте в тестировании. Все время пытаюсь двигаться вперед и узнавать новое. Основное теперешнее направление - менеджмент. Кроме работы, увлекаюсь фотографией (можно посмотреть тут http://picasaweb.google.com/culvergtat), туризмом, чтением книг, да мало ли еще чем :) ... Всегда рада новым знакомствам.