День девушек в IT !!!

Аааа, у нас есть свой праздник: День девушек в IT ! Всех девушек в IT поздравляю и желаю гордо продолжать начатое!

Открытка тут:
http://greetings.icq.com/greetings/cards/110/

Да зравствует полезное ничегонеделанье!

Попалась интересная статья о ничегонеделаньи :) Ицхак Адизес о пользе ничегонеделания

У меня были подозрения что все обстоит подобным образом... хотя удивляет тот факт что любая физическая нагрузка все равно считается, что ты что-то делаешь... А вот лежать и вообще-вообще ничего не делать - это как-то противоречит нашему понятию продуктивности и нашему воспитанию.

Как я уже писала, одно из моих увлечений туризм. И это увлечение теперь имеет свой блог:
"І ми там були...або Наші дороги" который (очень на это надеюсь) будет вестись в соавторстве.

Милости прошу :)

Интерпретаторы слов ;)

Вот тут подумалось, что у каждого человека встроен свой интерпретатор речи и нам только кажется, что мы друг друга понимаем, так как в интерпретаторы часто совместимы:
- по языковой принадлежности
- по половой принадлежности
- по возрастной принадлежности
- по профессиональной принадлежности
- и т.д.
Первый интерпретатор создал видимо Бог, причем 2 версии: мужскую и женскую... Интересно какая их них более ранняя? ;) Почему мы друг друга понимаем? Видимо за счет адаптивности этих систем и обучаемости, более продвинутые могут переключатьсяь на другую базу данных, а так же делать мерж своей базы с чужими. Что дальше? Логично предположить, что одна большая база, куда подлючены все, то есть телепатия :). Либо переход на интерпретатор визуальных образов...
А если серьезно, то помните, что в первую очередь всегда и везде сначала надо договориться о терминах. Если бы все это помнили, скольких конфликтов в жизни и на работе просто не было бы, сколько хороших отношений не разрушилось бы.... Когда вы с кем-то говорите, знайте, его интерпретатор работает по-другому, и ваша уверенность в том, что вас поняли правильно может стоить очень дорого. Не бойтесь спросить "Что ты имеешь в виду под ....?" и ваша жизнь станет проще :)

И напоследок классическая иллюстрация на тему про качельки, как одна идея пройдя ряд интерпретаторов изменилась до неузнавания - мы все друг друга так понимаем:

Степень отвественности

NB не только для туристов

Одно из моих увлечений - это туризм. Вот тут попалась замечательная статья "Почему мы попадаем в аварии?" - о том, чего стоят ошибки руководителей. В горах стоимостью ошибки может быть жизнь. Слава богу, в ИТ ошибки обходятся дешевле, но принцип сохраняется тот же:

- очень часто мы полагаемся на позитивный опыт и авось, а потом удивляемся, почему все так плохо. Главное - это здравый смысл, и лучше перестраховаться, чем недостраховаться;

- у любого негативного случая есть свои предпосылы - задача руководителя их вовремя увидеть и принять решение;

- и во всем нужна подготовка, подготовка и еще раз подготовка, иначе риски стремительно летят вверх;

- ...

Туристам статья must read, не-туристам тоже советую почитать. Мозги прочищает очень хорошо...

С моей точки зрения менеджмент в ИТ и в туризме схож: это молодая дисциплина; и там и там руководители как правило вырастают изнутри - из более опытных; и там и там немного информации для менеджеров, поэтому очень часто изобретаются велосипеды...

Типы тестирования

В свое время для тренинга по типам тестирования сделала схему видов тестирования. Она не претендует на полноту, но если бы хотя бы это знал каждый тестировщик и понимал разницу - это уже было бы замечательно.


Итак схема (картинка кликабельна):

24/7

Менеджер находится на работе в режиме 24/7... так как не всегда получается думать по часам. И проблемы вертятся в мозгу до тех пор, пока решение не будет найдено, то есть те же 24/7.

А самое тяжелое - забыть на отдыхе, что ты менеджер... Менеджер - это такой диагноз ;), это стиль мысли и жизни, то есть те же 24/7 :)...

Так в чем же разница?

Так чем же женщина в IT отличается от мужчины? (И вот не надо этих хихихи с заднего ряда про женскую логику) По моим личным наблюдениям и размышлениям:

- у женщин несколько иная мотивация

- у женщин несколько иные потребности

- среди женщин больше экстравертов, так что более важен коллектив и атмосфера в нем

- даже на работе, женщины не перестают все пропускать через чувства

- далее этот список, надеюсь, со временем будет продолжать ...

Кое какие пункты мы рассмотрим позже более детально.

Вот так посмотрев на этот список рождается вопрос, а что же такого особенного в женщинах в IT, чего нету в женщинах в других профессиях? Ооо, тут можно начать хотя бы с внешности :). Проведите эксперимент: зайдите в бухгалтерию (сразу скажу, ни в коем случае не хочу обидеть хороших бухгалтеров, я говорю про среднестатистических)(можно еще зайти в HR), а потом в отдел тестирования (там обитает наибольшее количество девушек на единицу программного кода)... и что мы видим у тестировщиц/программисток:

- меньше косметики, ато и вообще нет

- зачастую, одежда по-проще: то что удобно, а не то, что красиво.

А если еще постоять по-слушать, кто о чем говорит в бухгалтерии и в отделе тестирования... то на первый взгляд это нам ничего не дает , так как по части по-болтать мы все похожи... А на второй взгляд? А вот тут мы начинаем ощущать, что разница есть, такая чуть уловимая... мы прислушиваемся и улавливаем налет интеллектуальности в разговорах в отделе тестирования. Вот мы и нашли главную разницу между девушками в IT и в других профессиях - девушки в IT умнее (как правило...). Может кому-то покажется что это сказки и никакой разницы нет - дело ваше, но все таки тогда по-дольше пообщайтесь с бухгалтерией, когда почувствуете, что мозг плавится - пора уходить. А теперь вспомните девушек у себя на проекте - ну как, почувствовали разницу?

Хотя, конечно же, и среди девушек в софтверной отрасли случаются исключения - но такие либо надолго не задерживаются, либо сидят на низких позициях. Как и среди женского населения в других профессиях - там много умных и замечательных. Но мы сейчас впредь будем говорить про "среднюю температуру по больнице".

Итак, что мы имеем на выходе: в софтверно индустрии есть много умных девушек... которыми управляют как мужчинами! Почему это до сих пор работает? Потому что девушки умные , умеют приспосабливаться. А зачем что-то менять? Мммм, дайте подумать... ну хотя бы так:

- чтобы мужчины-менеджеры смогли понять, почему некоторые решения проблем срабатывают для мужчин, но не для женщин;

- повысить эфективность работы женской части коллектива.

И по занавес: кто до сих пор думает что я тут бред несу, почитайте варианты решений кейса http://www.happy-pm.com/blog/?p=3899 у Орлова - так как кейс про девушку, то как раз мнения несколько разделяются между ответами женщин и мужчин, ведь каждый решает проблему со своей колокольни ;).

PS какой-то сумбурный получился пост ... очень по-женски :)

О чем этот блог или Здраствуйте

Доброе время суток!

Вот и появился на блогпосте еще один блог... как и каждый блогер, надеюсь, что мой блог не затеряется среди других блогов :).

О чем этот блог: о мартышке с гранатой! По крайней мере именно такого мнения многие мужчины о женщинах в IT. Так что тут мы поговорим о нашем женском взгляде на софтостроение и его проблемы, на вопросы менеджмента, на тестировании софта и тому подобное. Поищем грань между логикой и женской психологией, затронем гендерные вопросы, обойдем стороной феминизм.

Цели блога: затронуть мне (и, надеюсь, не только мне) интересный вопросы менеджмента, тестирования и связанных с этим тем, проанализировать есть ли отличия между мужчинами и женщинами в IT. А еще выяснить, существует ли эта мифическая мартышка с гранатой ;)

Обо мне: меня зовут Татьяна Голубева. Большую часть времени географически нахожусь в г. Винница, Украина. Около 6 лет работаю в тестировании и менеджменте в тестировании. Все время пытаюсь двигаться вперед и узнавать новое. Основное теперешнее направление - менеджмент. Кроме работы, увлекаюсь фотографией (можно посмотреть тут http://picasaweb.google.com/culvergtat), туризмом, чтением книг, да мало ли еще чем :) ... Всегда рада новым знакомствам.